Certified Board Member Course: Maria Simon
English version below
Nasdaqin tuotekehitysjohtaja Maria Simon omaa monipuolisen kokemuksen liikkeenjohdon tehtävistä sekä kotimaisissa että kansainvälisissä yrityksissä. Jatkossa hän haluaa tarjota tätä tietotaitoa myös hallitusammattilaisen ja neuvonantajan roolissa. Siihen hän sai lisäoppia Keskuskauppakamarin Certified Board Member -kurssilta.
Maria Simon vastaa päivittäisessä työssään siitä, että pörssin sijoittajat saavat Nasdaqista tarvittavan datan ja informaation päätöstensä tueksi. Hänen vastuullaan ovat myös uudet tuotteet ja innovaatiot.
Vuosien saatossa hän on työskennellyt monissa eri kokoluokan yrityksissä Suomessa ja ulkomailla. Samalla on virinnyt kiinnostus myös hallitustyötä kohtaan. Viime kesänä hän tarttui tuumasta toimeen ja päätti hankkia aiheesta lisätietoa ja -oppia.
”Vertailin hallitustyöhön liittyvää kurssitarjontaa. Keskuskauppakamarin Certified Board Member -kurssi näytti sopivimmalta vaihtoehdolta”, Simon muistelee.
Valta ja vastuut selviksi
Valinta osoittautui onnistuneeksi. Luennoista, ryhmätöistä, kotitehtävistä sekä kurssilounaan yhteyteen järjestetyistä verkottumistapaamisista koostunut kurssi oli tuotekehitysjohtajan mukaan hyvä ja monipuolinen tietopaketti.
Luennoitsijat olivat alansa kokeneita asiantuntijoita ja monipuolinen osallistujajoukko tarjosi kosolti verkostoitumismahdollisuuksia.
”Kurssi antoi kattavan kokonaiskuvan hallituksen ja sen jäsenten vastuista, hyvästä hallintotavasta, hallitustyöskentelystä, johtamisesta sekä strategiatyöstä. Samalla kirkastui myös hallituksen ja operatiivisen johdon yhteistyön ja keskinäisen kommunikaation tärkeys”, Simon kertoo.
Paljon tietoa ja uusia näkökulmia
CBM-kurssi koostui yhteensä viidestä iltapäiväsessiosta. Simonin kurssi alkoi elokuussa 2025 ja päättyi myöhemmin syksyllä. Tentin hän suoritti tänä keväänä.
”Kurssi vie hieman työaikaa, mutta on sen arvoista. Luennot ja ryhmäkeskustelut tarjosivat paljon ideoita ja näkökulmia, verkostoitumislounaat toivat puolestaan uusia kontakteja”, Simon listaa.
Muun muassa MBA-tutkinnon suorittaneen tuotekehitysjohtajan mukaan kurssi antoi osuvan muistutuksen myös siitä, että yritysjohdon ja hallitusten on pysyttävä maailmantalouden myllerryksissä koko ajan hereillä.
”Juuri tällaisina aikoina yrityksillä on oltava valmiudet systemaattiseen ja strategiseen ajatteluun sekä tarvittaessa hyvinkin nopeaan reagointiin.”
CBM brought up-to-date insight into board work
Maria Simon is Director of Product Development at Nasdaq. She draws on extensive experience from executive roles in both Finnish and international companies—and is now looking to apply that expertise in board work as a board professional and advisor. To support this transition, she deepened her knowledge through the Certified Board Member (CBM) program offered by the Finland Chamber of Commerce.
In her current role, Simon is responsible for ensuring that investors have access to the data and information they require from Nasdaq to support decision-making. She is also overseeing the development of new products and innovation.
Over the years, Simon has worked in companies of various sizes in Finland and abroad. Alongside her executive career, her interest in board work has steadily grown.
Last summer, she decided to take concrete steps to build her expertise in this area.
“I compared different training programs to board work. The Certified Board Member course by the Finland Chamber of Commerce felt like the best fit,” Simon recalls.
Clarifying roles, responsibilities and governance
The decision proved to be the right one. According to Simon the program—combining lectures, group work, assignments and networking lunches—offered a practical, well-rounded learning experience.
The lecturers were seasoned experts, and the diverse participant group created strong opportunities for peer learning and networking.
“The course gave a thorough overview of board and member responsibilities, good governance, boardroom dynamics, leadership and strategic work. It also highlighted the importance of collaboration and communication between the board and executive management,” Simon explains.
New knowledge and fresh perspectives
The CBM program included five afternoon sessions. Simon started in August 2025, completed the coursework in the autumn and took the final exam this spring.
“The course requires a time investment, but it’s absolutely worth it. The lectures and discussions brought a wealth of ideas, and working with peers helped me build valuable new connections,” Simon reflects.
Simon, who also holds an MBA, adds that the course was a timely reminder: in today’s volatile global economy, both management and boards must stay continuously alert.
“Especially now, companies must be capable of systematic, strategic thinking—and, when necessary, to respond very rapidly.”